下午看到阮一峰的一篇日志，是介绍一个白血病儿童马粒之的，照片上小孩子笑的很灿烂，一个生命难道就这样消逝？
我相信阮一峰，所以也捐了三百，有图为证：
虽然我还没结婚，但是接近而立，就知道健康的重要，就知道生活的不易，就知道身为人父的艰辛。
再次BS下不作为的ZF！！！
欲了解更多，请访问这个网站：http://www.malizhi.com/
查看阮兄的日志，请看：http://www.ruanyifeng.com/blog/2010/07/saving_the_boy_ma_lizhi.html
正直，就会无所畏惧！有爱，才能持续前行！
最近很累。
坚持是一件不容易的事情，坚持自己的原则更不容易，一个人之所以能够称之为人，是因为他需要对自己的言行负责，说了不做和做了不说，是两码事。
坚持原则，原则没有过时之分，认为是对的，就要去坚持，无论遇到什么阻力，无论需要牺牲什么，坚持自己的原则，可以牺牲一切。
有一些美德是普适的，无论男女：待人以诚，正直，坚忍，谦逊，但不懦弱！
无需考虑你面对的是谁，在你做任何事情之前，考虑以下三个问题：
1.这件事从自然人伦上来说是正确的吗？
是，那就去做，不是，那就不做！
2.这件事已经触犯了我的原则了吗？
是，那就不做！，不是，那就去做！
3.这件事对别人会有损害吗？
不会，那就去做！会，那就不做！
有时我们会屈从于现实，但是不要违背这三个问题，屈从的目的是为了梦想，当梦想照进现实时，已经可以看到梦想之光，它就在前方不远处！
并不是所有的东西都是有个价格的，都是可以用来交换的，比如亲情，比如爱情，比如梦想。
耍小聪明的人，最终会自酿苦果，比如西太博士唐先生。
记不清在谁的Blog上看到一句话，很喜欢，拿过来与诸君共勉：正直，就会无所畏惧；有爱，才能持续前行！
活的清清白白，敢于直视任何人的双眼，你能做到吗？
努力！！！
世界杯结束了，博客也该更新一下了。
一般来说，叫嚷的最凶的人，是最胆怯的人，色厉而内荏，大喊大叫只是在努力掩饰内心的恐慌与怯懦。
同理，每日无休止的对这个那个网站评头论足的人，往往也是最无知的人，所以需要每天不断的点评来掩饰自己的无知。
很多事情，看透了，就索然无味，人太聪明，就很容易看到本质，而做产品的，往往都不是笨蛋。
买来的水果放那里忘记了，有天会突然想起，一看已经烂透了，所以腐烂这个事情，不是一个点，而是一个段，而在这个日子中你会逐渐的去习惯，进而乐于享受这腐烂的味道。。。。。
成长可以改变人很多，可以把一个人的棱角磨平，把一个人变得沉默寡言，把一个人变得麻木不仁，于是我们称这个人是成熟的人，所谓成熟就是冷漠，对一切事情冷漠，怀疑一切。
是这个社会让我们变得麻木与冷漠，还是我们把这个社会变得麻木与冷漠，我不知道，我越来越看不懂这个社会了，凤姐、苍井空、非诚勿扰、正龙拍虎、唐骏读博。。。。好吧，我们的感官已经越来越退化，再冒出来什么都已经司空见惯了，我们好低俗，见不得喝咖啡的高雅。
压力越来越大，烦心的事情永远没个尽头，只是我们不再年轻，我们把青春献给了互联网，我们能得到什么？一身的职业病？
我爱互联网，它是我的第二生命，这个理由以后会越来越苍白无力，我只有一个生命，是爹娘给的，和互联网无关。
我以前是不相信星座和血型的，但是后来发现还是有点意思的，对于A型血狮子座的我，从来没觉得精力不够用过，折腾，翻来覆去的折腾是我最大的喜好，尤其是今年以来，性格变化了很多，多小的事情都要折腾个惊天动地来，再不折腾就折腾不动了，原来真的有三十岁恐惧症啊。
不知道胡乱写些什么，忘记过去，无所畏惧，勇往直前，抓住青春的尾巴，它妄想使我屈服！！！！
继续找一名产品设计师，招聘的条件和原来一样，见此：http://www.rayiswaiting.com/?p=412
除此之外，请您在投递简历的同时，至少回答以下三个问题中的一个，如果您能全部回答那就更好了：
1.在注册流程的设计中，我们经常会需要去验证用户的邮箱真实性，即确认该邮箱的主人是这名用户。通常的做法为发送一封验证邮件。如果不考虑用户体验和流程的繁琐，请列出除发送验证邮件以外三种以上的验证方法，并作出可行性的简单说明。
2.您有一个比IMDB还要齐全的电影数据资料库（死跑龙套的管盒饭的姓名都有）和一名用户对100部电影的评分记录（假设为10分制），现在我们需要您设计一个推荐系统，推荐给这名用户他可能喜欢的电影，接到这个任务后，您会如何做？
3.您设计的推荐系统即将发布，假如用户点击您推荐的电影后会去付费观看，您会统计哪些数据来对这个推荐系统进行改进（不考虑是否能实现）以增加观看收入？
欢迎大家发送简历及答案至我的邮箱：litianlei#snda.com，请看到的同行们帮忙转发下，很急，多谢了。
埋头研发三个月，发布上线，没三天，关掉。
开会吵架一整天，没有结果，继续开，依旧。
是不是经常遇到这种情况？
在互联网产品的设计中，无时无刻不存在成本，你有注意过吗？
第一个例子：
某个产品，只做主流程，不考虑五个分支流程，所需资源为（1PM+1UI+1前端+3程序员+1QA）X10（天），为了便于计算，我们全部按照日薪300元（月薪6.6K，行业平均水平），所需的成本就是300X7X10=21000元。产品上线半月后，仍然是这些人力，进行五次迭代，每次增加一个分支流程的时间是5天，则所有成本为2100X10+2100X5X5=73500元
而如果一次性开发完成上线，成本假定仍然为73500元，但是上线三天后接到通知，某原因不能继续运营，撤下（这并不是为了说明而故意假设的，真实的事情），则与上个开发流程对比，成本多支出了52500元，不评价。
本案例不具有普适性。
第二个例子：
业务部门提需求，产品人员收集后形成某个产品，其中某项功能与业务部门意见不能统一，产品人员发起需求讨论会议（产品人员、对方接口人、双方部门BOSS），共计开会2次共5小时，产品人员和对方接口人邮件沟通往来各20封（设定每封邮件撰写和回复时间均为6分钟）共计各2小时，设定产品人员和对方接口人时薪均为30元，双方部门BOSS时薪为50元，则成本支出为（25X2+50X2）X5+25X2X2=850元，另由于开会和往来邮件沟通而使项目延期三天，1UI+1前端+3程序员+1QA在本项目处于闲置，设定时薪也是均为30元，团队其余成员成本支出为30X8X6X3=4320元，共计成本为850+4320=5170元。
此为需求沟通成本。
本统计不包括日常办公支出和服务器带宽等等等等。
那些舒舒服服的坐在5A级写字楼里的跨国互联网公司的高管和VC们，他们是不会去计算这些的，在创业公司呆过或者创过业的人才会去算计这些“蝇头小利”。
所以我们说互联网是烧钱的。。。。。
经常看到有些设计师的Blog在哀怨没自由，老板和产品经理不停的要这样改那样改，把设计师当美工，压抑，郁闷。这个问题我在以前也遇到过，后来逐渐的在工作中加以注意，和大家分享一些与设计师合作的经验吧。
如果你是一名产品人员（别产品经理，没经理那俩字你活不下去啊，出息！）可以在这些方面去尝试一下：
1.懂的就说，不懂就闭嘴，用什么色彩，如何布局，栅格心流对比度，懂就提些建议，不懂就别唧唧歪歪装，看几个新名词就拿过来冒充大尾巴狼装模作样指指点点，信任自己的同事是个很简单的事情，很多人却做不到，你比她聪明吗？你比她做设计更牛X吗?你要是懂干吗还打开一个网址给她看，然后告诉她就照抄这个做，你怎么不自己设计啊？你不是啥都懂么？不中听了是吧？你怎么知道设计师心里不是在这么说。
2.如果你“略懂”，好吧，那你就提建议吧，如何提？上来就说：你这玩意做的不行，要重做，你看XX网人家做的多好。。。。试问谁愿意自己的劳动成果被别人如此轻蔑的践踏。不就是个沟通的事情么，有那么难么？先夸两句，再赞一下亮点，然后再提出不足，如果她觉得并没有不足？OK，第三点。
3.千万不要让设计师觉得自己是个局外人，项目好坏与她无关，开业务的会议也要拉上她一起参加，说白了，一天到晚的折腾，不就是网页吗？网页要实现什么目标？第一：用户的目标—-用户体验；第二：我们的目标—-商业目标。我们一天到晚的说设计提升用户体验设计提升商业价值，如何提升如何体现。好看是最基本的要求，你实现了这两个目标了吗？如果你的设计师连目标都不清楚，你怎么指望她知道你到底要的是什么呢？让设计师多接触业务，让她明白你所面临的种种约束条件，让她明白为什么有些设计虽然美观合理但是还是要去调整，让她明白你们是一根绳上的蚂蚱，这并不容易做到。
4.让设计师自己用自己设计的产品，创造各种条件让她自己用，很多人做项目是做完就扔，做一个扔一个，自己半年都不看不用，这样当然会有问题。只有自己用了才会发现不足，一个负责任的设计师，是会对自己的设计产生不满意的，也许她自己主动就会提出要去修改了。
5.设计这玩意儿没有绝对的对与错，争执不下的时候怎么办？有条件的公司上线做AB Test,没条件的公司，老板拍板吧，没什么好争的，浪费时间。
以上5点并不通用，还是要按照实际情况来，总之沟通很重要，方法很重要，慢慢来吧，我自己经常晚上睡觉前想想都觉得昨天又傻逼了，这就对了，什么都懂了，你也就得道了。
一年前我写过一篇日志，对Gmail Labs的排序方式进行过质疑，很久没去看Labs设置了，今天进去后发现有了变化，如下两幅图所示：
发现没有，它把Labs分成了两类：一类是已经启用的；一类是可用的（等待使用的）；而我去年的误区在哪儿？想知道这些Labs如何去排序，当时为什么有这个质疑，是因为想如果有新的Labs加入进来后，如何让用户知晓并去使用。
其实我一开始就陷入了这个误区，何必管它是怎么排序，作为用户我只需要知道哪些我已经用了哪些还没去启用不就行了，至于排序规则，用户不关心，除非像我这样的另类。
一个是从产品设计者的角度去考虑，一个是从用户的角度去考虑，这就是差距。
晚上看到了无忌的一篇日志，正好自己最近也在面试，有些地方还是想说下的，希望对入行新人有一点帮助吧。
1.按条件找人，而不是找人定条件。
一个公司，为什么会招人？也许是有人离职需要有人接替工作，也许是业务规模扩大的需要，也许是岗位的转换留出空缺，等等等等，总之，在招聘前，公司一定会明确这个人是来做什么的，平时会做哪些工作，能够起到什么作用，对于公司或者团队目标能够作出什么贡献，这些就是岗位职责。
明确了这个之后，才会根据他的工作性质来决定要找一个什么样的人，他的从业经历，他的专业背景，他的学识水平，他的薪资水平，他来到以后的个人发展，等等等等，这些都会和他的工作相匹配，这些就是招聘的条件。
而这些条件决不会胡乱去写，我知道有些公司在招聘时会抄袭大公司的职位描述和招聘条件以使自己看上去很正规，这是很不负责任的表现，就是职位写成CDO（首席设计官，我杜撰的）说不定进去后还是天天喊你美工。前几天我发的那篇招聘日志完全是自己写的，把日常工作描述的很具体了，这不是做做样子给人看的。
所以，并不是说先去找人再根据这个人来定下条件，当然是根据条件去找人，我希望找到一个有一些基础经验的人，而偏偏推荐给我没有经验的应届毕业生，我当然要拒绝了，我知道现在应届生就业不容易，我弟弟自己到现在还没就业呢，但是我不可能为了人情而降低这个标准，你替我背指标吗？发发牢骚，这个事情弄的我很伤。
2.简历的问题
自己看自己的简历时，是很难看出问题的，觉得很不错，可以投出去了。但是作为面试官的时候，能够看出问题，有个比较常见的问题是信息不全面，比如教育经历，也许公司会有学历要求，你不写上去又怎么知道呢，再比如性别，看看其他都挺不错的，到了最后还不知道是男是女，这个总有点说不过去吧。所以我还是建议不涉及个人隐私的都可以写上去，信息越多越好，这样可以在第一次看的时候有个初步的大致印象，照片真的不重要，又不是选美，不比凤姐差就成。
3.面试的问题
面谈的时候，一句不说或者说话不利索肯定不大好，说的太多也是个问题，问一句话就扯开了讲刹不住车，这个会给人的感觉不大好，这个毛病我自己也有，现在意识到了，也要去改。
对于面试官，需要注意也有，不要让对方太紧张，可以倒杯水给对方，一个是礼貌，一个是让对方舒缓一下；另外就是专业性的问题不要以自己的好恶去判断人，我喜欢Gmail喜欢的无以复加，但是我不会因为你说QQ邮箱比Gmail好用而对你有什么成见；还有就是注意一些肢体语言，比如来回踱脚、目光的转移、搓衣角等等，可以看出应聘者对于这个问题的反应，然后去决定要不要继续追问下去。
最后就是如果应聘失败，绝对不要怀疑自己能力，不是你不优秀，而是这个招聘不适合你，要自信，相信自己的能力，并为之继续努力！
这就是最近的一些感触。
盛大文学[SDL]诚聘产品设计师一枚：
工作地点：上海浦东张江高科园区
岗位职责：
任职要求：
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题外话：
1.简历请发送至 litianlei#snda.com（#就不用解释了吧）
2.这个职位的级别是中级或高级，优异者可至资深(参见这里)
3.薪水面议，完善的福利措施（参见这里）
4.了解更多盛大文学信息（参见这里）
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